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二次创业

鲁中装备泰安煤机公司开展“四个确保四个力争”活动

2015年10月08日  点击:[]

为积极响应集团公司“二次创业”号召,深入贯彻落实鲁中装备工作会精神,全面凝聚共度难关的力量,打好度危求生、突围求进、转型发展、深化改革“四大战役”,努力完成全年各项目标任务,鲁中装备泰安煤机公司自9月中旬起开展了“四个确保四个力争”活动,活动历时3个月,将于年底结束。

此项活动以该公司年初制定的“顺应新常态、思想再解放、改革再深化、活力再激发”的工作思路为指导,确立了“四个确保四个力争”目标,即销售收入:确保完成销售收入不低于全年指标的70%,力争完成全年目标;利润:确保完成盈亏持平目标,力争年底完成利润200万元;“四金”占用:确保“四金”占用比年初不上升,力争完成比年初降低10%的目标;工资:确保今年后4个月工资不出现新的拖欠,力争工资全年不拖欠。

为保证活动有序开展,该公司专门成立了以总经理、党委书记为组长,其他班子成员为副组长,各事业部、财务部、企管部负责人为成员的活动领导小组,并制定了严格的考核奖惩措施,一是对于完不成“四个确保”目标的单位,按照与各单位年初签订的《经营业绩责任书》进行奖罚;二是对于完成“四个确保”目标的单位,视为完成全年指标,按照与各单位年初签订的《经营业绩责任书》进行奖罚;三是对于完成“四个力争”目标的单位,视完成情况进行嘉奖;四是“四金”占用执行《关于开展清理“四金”占用活动的实施意见》(鲁煤泰机字[2015]第46号)进行奖罚。

活动中,各基层单位积极响应,成立了各自活动领导小组,层层分解落实责任,研究制定工作措施,围绕公司年度既定奋斗目标,突出质量和效益,做实开拓市场、降本增效、提升管理等各项工作,统一思想,坚定信心,力争开创度危求进新局面,确保活动取得实效。

(鲁中装备  邢文志)

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鲁中装备泰安煤机公司开展“四个确保四个力争”活动

发布日期:2015年10月08日    点击:

为积极响应集团公司“二次创业”号召,深入贯彻落实鲁中装备工作会精神,全面凝聚共度难关的力量,打好度危求生、突围求进、转型发展、深化改革“四大战役”,努力完成全年各项目标任务,鲁中装备泰安煤机公司自9月中旬起开展了“四个确保四个力争”活动,活动历时3个月,将于年底结束。

此项活动以该公司年初制定的“顺应新常态、思想再解放、改革再深化、活力再激发”的工作思路为指导,确立了“四个确保四个力争”目标,即销售收入:确保完成销售收入不低于全年指标的70%,力争完成全年目标;利润:确保完成盈亏持平目标,力争年底完成利润200万元;“四金”占用:确保“四金”占用比年初不上升,力争完成比年初降低10%的目标;工资:确保今年后4个月工资不出现新的拖欠,力争工资全年不拖欠。

为保证活动有序开展,该公司专门成立了以总经理、党委书记为组长,其他班子成员为副组长,各事业部、财务部、企管部负责人为成员的活动领导小组,并制定了严格的考核奖惩措施,一是对于完不成“四个确保”目标的单位,按照与各单位年初签订的《经营业绩责任书》进行奖罚;二是对于完成“四个确保”目标的单位,视为完成全年指标,按照与各单位年初签订的《经营业绩责任书》进行奖罚;三是对于完成“四个力争”目标的单位,视完成情况进行嘉奖;四是“四金”占用执行《关于开展清理“四金”占用活动的实施意见》(鲁煤泰机字[2015]第46号)进行奖罚。

活动中,各基层单位积极响应,成立了各自活动领导小组,层层分解落实责任,研究制定工作措施,围绕公司年度既定奋斗目标,突出质量和效益,做实开拓市场、降本增效、提升管理等各项工作,统一思想,坚定信心,力争开创度危求进新局面,确保活动取得实效。

(鲁中装备  邢文志)

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